Category Archives: Νέα / Ειδήσεις

Νέα / Ειδήσεις

ΧΡΗΣΤΟΣ ΜΠΑΛΑΣΚΑΣ: ΔΗΜΙΟΥΡΓΟΥΜΕ ΕΥΗΜΕΡΙΑ ΜΕ ΥΠΕΥΘΥΝΟ ΚΑΙ ΒΙΩΣΙΜΟ ΤΡΟΠΟ

Τη στρατηγική της Ελληνικός Χρυσός για βιώσιμη ανάπτυξη, καθώς και την εφαρμογή ενός ολοκληρωμένου προγράμματος περιβαλλοντικής πολιτικής αναδεικνύει ο  Vice President, Commercial, Growth and External Relations Eldorado Gold & Πρόεδρος της Ελληνικός Χρυσός, κος Χρήστος Μπαλάσκας.

– Ποια είναι η σημασία των ορυκτών και μετάλλων στην καθημερινότητά μας; 

Τα ορυκτά και μέταλλα είναι αναπόσπαστο κομμάτι της ανθρώπινης προόδου από την εποχή του χαλκού. Βρίσκονται παντού στην καθημερινότητά μας, παρόλο που ίσως δεν το συνειδητοποιούμε πάντα και σε απόλυτο βαθμό. Από το smartphone που κρατάμε στα  χέρια μας μέχρι τα κτίρια που ζούμε και τα οχήματα που οδηγούμε, τα μέταλλα αποτελούν την βασική πρώτη ύλη. Επιπλέον, εκτός από τη συμβολή τους στην τεχνολογική πρόοδο και την εν γένει οικονομική ανάπτυξη, είναι απαραίτητα και για τη μετάβαση σε ένα πιο βιώσιμο μέλλον με χαμηλές εκπομπές διοξειδίου του άνθρακα, καθώς αποτελούν εξίσου κρίσιμα συστατικά για μια πληθώρα  τεχνολογιών καθαρής ενέργειας: από τις ανεμογεννήτριες και τα ηλιακά πάνελ έως τα ηλεκτρικά οχήματα, τους φορτιστές  και τις μπαταρίες τους. 

Στο πλαίσιο αυτό, η ευρωπαϊκή μετάβαση στην κλιματική ουδετερότητα, απαιτεί μεγάλες ποσότητες μετάλλων και ορυκτών. Για παράδειγμα, μια ανεμογεννήτρια βιομηχανικού μεγέθους μπορεί να απαιτεί 3 τόνους χαλκού και μαγνήτες από μέταλλα σπάνιων γαιών. Ως αποτέλεσμα, η Ευρωπαϊκή Πράσινη Συμφωνία που έχει ως στόχο τη μείωση των καθαρών εκπομπών αερίων του θερμοκηπίου κατά τουλάχιστον 55% έως το 2030 σε σύγκριση με τα επίπεδα του 1990,  θα οδηγήσει σε τεράστια αύξηση των απαιτήσεων σε ορυκτά και μέταλλα, κάτι που συνεπάγεται ανάγκη για εντατικοποίηση της εξορυκτικής δραστηριότητας, πάντα με τρόπο υπεύθυνο απέναντι στις κοινωνίες και στο περιβάλλον.

– Πώς εντάσσεται η βιώσιμη ανάπτυξη στον στρατηγικό σας σχεδιασμό αναφορικά με τον κύκλο ζωής των μεταλλείων;

Στην Ελληνικός Χρυσός υιοθετούμε μια ολιστική προσέγγιση όσον αφορά τη βιώσιμη ανάπτυξη. Με δέσμευση στην περιβαλλοντική, κοινωνική και οικονομική βιωσιμότητα, αναπτύσσουμε τη στρατηγική μας σε μία βάση υπευθυνότητας, διαφάνειας και ακεραιότητας. Στόχος μας είναι να εξορύσσουμε τα απαραίτητα μέταλλα με τρόπο υπεύθυνο και με σεβασμό στα ανθρώπινα δικαιώματα, το περιβάλλον και σε συνεργασία με τις τοπικές κοινωνίες, καλλιεργώντας ένα ασφαλές, συμμετοχικό εργασιακό περιβάλλον.

Στο πλαίσιο αυτό, έχουμε αναπτύξει και εφαρμόζουμε το Ολοκληρωμένο Σύστημα Διαχείρισης Βιωσιμότητας (SIMS), το οποίο αποτελεί ένα εθελοντικό, ενδοεταιρικό σύνολο πολιτικών και προτύπων στους τομείς της εταιρικής διακυβέρνησης, της υγείας και ασφάλειας στην εργασία, της περιβαλλοντικής και κοινωνικής απόδοσης, και της ασφάλειας, που διέπει όλο το φάσμα της δραστηριότητάς μας, από τη γεωλογική έρευνα μέχρι τη λειτουργία των μεταλλείων και την ολοκλήρωση της μεταλλευτικής δραστηριότητας.

Αξίζει τέλος να αναφερθεί πως η Eldorado Gold και η Ελληνικός Χρυσός, κατά την πρώτη αξιολόγηση συμμόρφωσης έναντι των προτύπων του πλαισίου “Προς μία Βιώσιμη Μεταλλευτική Δραστηριότητα” (Towards Sustainable Mining – TSM) της Ένωσης Μεταλλευτικών Επιχειρήσεων του Καναδά (Mining Association of Canada – MAC), μετά από επιτόπιο έλεγχο που διενεργήθηκε στις εγκαταστάσεις της από πιστοποιημένους εξωτερικούς ελεγκτές, έλαβε την υψηλότερη δυνατή αξιολόγηση, Επιπέδου ΑΑΑ, σε όλους τους δείκτες αναφοράς στο πρωτόκολλο Διαχείρισης Μεταλλευτικών Καταλοίπων και στο πρωτόκολλο Διατήρησης Βιοποικιλότητας. Συνολικά, η εταιρεία το 2023, αξιολογήθηκε με Τριπλό Α (ΑΑΑ) στους 14 από τους 30 δείκτες αναφοράς του προτύπου TSM.

– Τι μέτρα λαμβάνετε για την προστασία του περιβάλλοντος;

Η περιβαλλοντική πολιτική της εταιρείας, βασίζεται στη διαρκή προσπάθεια για ελαχιστοποίηση του  αποτυπώματος της δραστηριότητάς μας και υλοποιείται μέσω μιας σειράς σημαντικών πρωτοβουλιών και επενδύσεων που υιοθετούνται, τολμώ να πω, από λίγες μεταλλευτικές εταιρείες παγκοσμίως. Χαρακτηριστικό παράδειγμα αποτελεί το Ολοκληρωμένο Πρόγραμμα Περιβαλλοντικής Παρακολούθησης, ένα από τα πιο εξελιγμένα προγράμματα παρακολούθησης περιβάλλοντος στην Ευρώπη, με πάνω από 500 σημεία ελέγχου, με μετρήσεις αναρτώμενες σε μια δημοσίως προσβάσιμη διαδικτυακή πλατφόρμα. Επιπλέον, από την αρχή της δραστηριοποίησής μας στην περιοχή, δεσμευτήκαμε για την αποκατάσταση των ιστορικά επιβαρυμένων περιοχών, εντός και γύρω από τα μεταλλεία, από αποθέσεις μεταλλευτικών καταλοίπων προηγούμενων ιδιοκτητών των Μεταλλείων Κασσάνδρας, το οποίο αποτελεί το μεγαλύτερο αντίστοιχο πρόγραμμα που έχει πραγματοποιηθεί στην Ελλάδα. Έως σήμερα έχουμε απομακρύνει από την περιοχή 4 εκατ. τόνους μεταλλευτικών καταλοίπων από παλαιότερη μεταλλευτική δραστηριότητα πολλών δεκαετιών. Παράλληλα, σήμερα, εφαρμόζουμε  την Παράλληλη Αποκατάσταση στην πράξη, υλοποιώντας εργασίες εξυγίανσης και επαναφοράς της γης στην κατά το δυνατόν πρότερη φυσική της κατάσταση, σε όσα σημεία ολοκληρώνουμε τις μεταλλευτικές εργασίες. 

Τέλος, υιοθετούμε τις βέλτιστες διεθνώς πρακτικές περιβαλλοντικής διαχείρισης, οι οποίες βασίζονται στις αρχές της Κυκλικής Οικονομίας, όπως είναι η μέθοδος λιθογόμωσης (πλήρωση) των εξοφλημένων στοών με μεταλλευτικά κατάλοιπα και άλλα στείρα υλικά, αλλά και η τεχνολογία Ξηρής Απόθεσης, η οποία αποτελεί μια ασφαλέστερη και πιο φιλική προς το περιβάλλον λύση για την αποθήκευση μεταλλευτικών καταλοίπων. Η Ξηρή Απόθεση επιτρέπει την ανακύκλωση και επαναχρησιμοποίηση του νερού στην παραγωγική διαδικασία, συμβάλλοντας στην ελαχιστοποίηση της κατανάλωσης φυσικών υδατικών πόρων.

– Ποια είναι η θέση της υγείας και της ασφάλειας των εργαζομένων στην εταιρική σας κουλτούρα;

Στην Ελληνικός Χρυσός, η ασφάλεια, η υγεία και η ευημερία των εργαζομένων μας, πέρα από δέσμευση αποτελεί και θεμελιώδη αρχή της εταιρικής μας κουλτούρας και διαχέεται σε κάθε πτυχή των εργασιών μας, από τα εργοτάξια έως την καθημερινή λειτουργία των μεταλλείων. Γι’ αυτόν τον λόγο, έχουμε δημιουργήσει ένα ισχυρό Τμήμα Υγείας και Ασφάλειας, καθώς και έναν ανεξάρτητο Ιατρό Εργασίας, οι οποίοι μελετούν και αξιολογούν  όλες τις λειτουργίες, ώστε να εντοπίζουν  και να εξαλείφουν τυχόν κινδύνους που δύνανται να επηρεάσουν την ασφάλεια και υγεία των εργαζομένων.

Ταυτόχρονα, έχουμε υιοθετήσει ένα Σύστημα Διαχείρισης Υγείας και Ασφάλειας, πλήρως συμβατό με τα κορυφαία διεθνή πρότυπα, που περιγράφει με λεπτομέρεια τις διαδικασίες και πολιτικές που διέπουν την εταιρεία. Πιστεύουμε επίσης ακράδαντα ότι η πρόληψη είναι καταλύτης για ένα βιώσιμο, υγιές και παραγωγικό εργασιακό περιβάλλον, γι΄ αυτό και εστιάζουμε στη βελτίωση των υποδομών μας και στην προαγωγή μιας κουλτούρας ασφάλειας επενδύοντας συνεχώς σε νέες τεχνολογίες και σύγχρονα συστήματα, που συμβάλλουν στην ομαλή λειτουργία και ανάπτυξη της εταιρείας. Παράλληλα, έχουμε αναπτύξει ένα εσωτερικό εκπαιδευτικό σύστημα που υποστηρίζει τις δραστηριότητες κατάρτισης και εκπαίδευσης, με έμφαση στους τομείς της ασφάλειας, του περιβάλλοντος και της ηθικής διακυβέρνησης.

– Τι επενδύσεις έχετε προγραμματίσει για το 2024;

Το 2023 ήταν μια χρονιά ορόσημο για την Ελληνικός Χρυσός, με την υλοποίηση σημαντικών επενδύσεων και πρόοδο σε όλους τους τομείς δραστηριότητας. Μεταξύ άλλων, ολοκληρώθηκε η διαδικασία χρηματοδότησης του έργου των Σκουριών και επανεκκίνησαν οι κατασκευαστικές εργασίες, ενώ η παραγωγή του μεταλλείου της Ολυμπιάδας αυξήθηκε κατά 15% σε σχέση με το 2022, αποτέλεσμα πρωτοβουλιών μετασχηματισμού και νέων επενδύσεων σε τεχνολογίες που μετασχηματίζουν ψηφιακά της μεταλλευτική διαδικασία.  Για το 2024, συνεχίζουμε  με αμείωτο ρυθμό τις εργασίες κατασκευής του υπερσύγχρονου μεταλλείου των Σκουριών, με στόχο την έναρξη της εμπορικής του λειτουργίας το δεύτερο μισό του 2025. Οι κεφαλαιουχικές δαπάνες αναμένεται να κυμανθούν μεταξύ 375 και 425 εκατ. δολαρίων, ενώ προβλέπεται μεταξύ άλλων σημαντική ολοκλήρωση των προμηθειών και του μηχανολογικού σχεδιασμού, πρόοδος στη ανάπτυξη του εργοστασίου κατεργασίας και της ολοκληρωμένης Εγκατάστασης Διαχείρισης Εξορυκτικών Αποβλήτων (IEWMF).

Επιπλέον, θα δοθεί έμφαση στην υπόγεια ανάπτυξη, με στόχο την ολοκλήρωση περίπου 2.200 μέτρων υπόγειας ανάπτυξης και άλλων συναφών υπηρεσιών έως το τέλος του έτους. Τα οφέλη της ανάπτυξης του έργου θα επεκταθούν σε ολόκληρη την ελληνική οικονομία, αφού απαιτούνται πλήθος κατασκευαστικών εργασιών και προμηθειών, που θα τονώσουν σημαντικά την εγχώρια αγορά και θα ενισχύσουν την τοπική απασχόληση. Ήδη στο έργο απασχολούνται περίπου 600 άτομα και προβλέπεται να αυξηθούν σε περίπου 1.100 μέσα στο 2024.  Όσον αφορά την Ολυμπιάδα, παραμένει σε συνεχή διαδικασία μετασχηματισμού, τόσο λειτουργικού όσο και ψηφιακού, με έμφαση στην εφαρμογή της τεχνολογίας του αερισμού κατ΄ απαίτηση και της απομακρυσμένης εξόρυξης με τηλεχειρισμό μηχανημάτων από την επιφάνεια. Παράλληλα, συνεχίζουμε να επενδύουμε στην ανάπτυξη ψηφιακών δεξιοτήτων στους εργαζόμενους μας, με στόχο την περαιτέρω αύξηση της αποτελεσματικότητας, της παραγωγικότητας και της απόδοσης, αλλά και την ενίσχυση της ασφάλειας. Τα επόμενα χρόνια δρομολογούμε επιπρόσθετες επενδύσεις ύψους 1,9 δισ. δολ., αλλά και ένα μακρόπνοο πρόγραμμα κοινωνικών επενδύσεων αξίας 80 εκατ. ευρώ, που θα προσδώσουν ακόμη μεγαλύτερη αξία στην περιοχή της ΒΑ Χαλκιδικής και θα αποτελέσουν πηγή οικονομικής ανάπτυξης και κοινωνικής ευημερίας συνολικά.

[ΠΗΓΗ: https://www.capital.gr/, 1/4/2024]

RESTART ΣΤΗΝ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΠΡΟΒΟΛΗ ΤΟΥ ΆΛΣΟΥΣ ΑΡΙΣΤΟΤΕΛΗ

Μαρία Ελένη Ζαμάνη: “To Άλσος του Αριστοτέλη έχει γίνει αγαπημένος προορισμός για όλους τους επισκέπτες και τα σχολεία”

Η ΑΞ.Τ.Α.Δ.Α. πρωτοπορεί και ξεκινά την τουριστική σεζόν στο Δήμο Αριστοτέλη από το Άλσος Αριστοτέλη το οποίο άνοιξε τις πύλες του συμβολικά την 25η Μαρτίου. Με μεθοδευμένες κινήσεις στοχεύει στην τουριστική προβολή του Άλσους, σε επισκέπτες περισσότερων κρατών αλλά και εσωτερικού τουρισμού, συμβάλλοντας στην αναζωογόνηση της περιοχής και κατ’ επέκταση ολόκληρου του Δήμου.

Αξιολογώντας τις προτεραιότητες και τις ανάγκες του πάρκου προχώρησε σε επιδιορθώσεις ορισμένων διαδραστικών οργάνων, τα οποία είχαν μερικώς φθαρεί από το χρόνο καθώς και στην προμήθεια νέων ανταλλακτικών για την πλήρη και σωστή λειτουργία αυτών. Θα ακολουθήσουν και άλλες συντηρήσεις και αντικαταστάσεις κινητών πραγμάτων. Φυσικά, πραγματοποιήθηκαν οι καθιερωμένες εργασίες καθαρισμού, καλλωπισμού και εξωραϊσμού του χώρου, οι οποίες προσέδωσαν “πόντους” στην αισθητική εικόνα και στην απαράμιλλη ομορφιά του Άλσους. Τέλος, φέτος ξεκινήσαμε την αποξήλωση και κοπή επικίνδυνων δέντρων και κλαδιών περιμετρικά του Άλσους.

Η πρόεδρος της ΑΞ.Τ.Α.Δ.Α. Μαρία Ελένη Ζαμάνη ανέφερε: “To Άλσος του Αριστοτέλη έχει γίνει αγαπημένος προορισμός για όλους τους επισκέπτες και τα σχολεία, καθώς συνδυάζει με τρόπο μοναδικό την αναψυχή, τη ψυχαγωγία και την εκπαίδευση. Πρωτεύον στόχος μας αποτελεί η ανάδειξη αυτής της παρακαταθήκης, της αρχαίας κληρονομιάς, του ονόματος του Αριστοτέλη την οποία προσπαθούμε να τιμήσουμε έχοντας ως γνώμονα το σεβασμό του μεγάλου αυτού πανεπιστήμονα”.

  • Το Άλσος Αριστοτέλη είναι ανοιχτό για το κοινό από Δευτέρα εως Κυριακή από τις 9:00 έως τις 18:00.
  • Τηλέφωνο επικοινωνίας: 2377021130 & 2376041327.

[ΠΗΓΗ: https://www.halkidikifocus.gr/, 3/4/2024]

ΧΑΛΚΙΔΙΚΗ: ΕΚΤΡΟΦΕΙΟ ΣΑΛΑΧΙΩΝ ΔΗΜΙΟΥΡΓΕΙ Η ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΙΚΗ ΟΡΓΑΝΩΣΗ iSea

Αβγά σαλαχιών θα επιχειρήσουν να εκκολάψουν, στο πλαίσιο πιλοτικού προγράμματος, μέλη περιβαλλοντικής οργάνωσης σε υδατοδεξαμενές στη Χαλκιδική. Πρόκειται για πρωτοβουλία της περιβαλλοντικής οργάνωσης iSea, η οποία σε συνεργασία με το Sani resort θα προχωρήσει σε εκκόλαψης αβγών σαλαχιών που προκύπτουν από παρεμπίπτουσα αλιεία.

Όπως εξηγεί στο Αθηναϊκό/ Μακεδονικό Πρακτορείο Ειδήσεων η Αναστασία Χαρίτου από την iSea, είναι μία δράση αποκατάστασης που αφορά στον Τραχύβατο (Raja radula), που έχει χαρακτηριστεί ως «κρισίμως κινδυνεύον» είδος, σύμφωνα με το Κόκκινο Βιβλίο απειλούμενων ειδών της Ελλάδας. Αν και ο Τραχύβατος αποτελεί ένα από τα δύο είδη ενδημικών βάτων στη Μεσόγειο Θάλασσα, υπάρχουν μόνο σποραδικές μελέτες σχετικά με την οικολογία και τη βιολογία του, που προέρχονται κυρίως από τη δυτική και κεντρική Μεσόγειο.

«Μπορεί να μην είναι είδος-στόχος για τους αλιείς αλλά αν πέσει στα δίχτυα τους ως παρεμπίπτον αλίευμα, γίνεται εμπορεύσιμο» εξηγεί η κ. Χαρίτου.

Η περιβαλλοντική οργάνωση υλοποιεί πρόγραμμα για την προστασία του απειλούμενου Τραχύβατου στο Θρακικό Πέλαγος, με στόχο τη διερεύνηση της παρουσίας του είδους στην περιοχή σε σχέση με τον κύκλο ζωής του και τον αντίκτυπο της τοπικής αλιείας στον πληθυσμό του, μέσα από συστηματική συλλογή βιολογικών δεδομένων και σήμανση και παρακολούθηση των εργαλείων που αλιεύουν το είδος.

Το Θρακικό πέλαγος έχει χαρακτηριστεί ως σημαντική περιοχή για τον Τραχύβατο, λόγω της περιορισμένης κατανομής του αλλά και της αναπαραγωγής του είδους σε αυτήν. Σε αυτό συνέβαλαν και τα στοιχεία που έχει συγκεντρώσει η iSea, που έχει εργαστεί στην περιοχή στο πλαίσιο του προγράμματος By ElasmoCatch καταγράφοντας συναθροίσεις ενήλικων τραχύβατων σε τράτες βυθού. Κατά τη διάρκεια του προγράμματος, νεογέννητα θηλυκά σε κύηση και θηλυκά που έχουν εναποθέσει τα αβγά τους παρατηρήθηκαν σε δίχτυα στην Καβάλα. «Τα δεδομένα αυτά», αναφέρεται σε σχετική ανακοίνωση της οργάνωσης, «επιβεβαιώνουν ότι η περιοχή είναι πολύ σημαντική για το είδος, ωστόσο οι αναπαραγωγικές συναθροίσεις και η σημαντικότητα του Κόλπου της Καβάλας ως νηπιοτροφείο δεν έχουν ακόμη επιβεβαιωθεί».

«Στο πλαίσιο του προγράμματος που θα υλοποιήσουμε φέτος στο Sani, θα δημιουργηθούν υδατοδεξαμενές, όπου θα προσπαθήσουμε να εκκολάψουμε τις κάψες με τα αβγά που παράγουν τα συγκεκριμένα σαλάχια. Τα αβγά θα συλλεχθούν από ψαράδες, με τους οποίους συνεργαζόμαστε στο Θρακικό Πέλαγος. Στην ουσία πρόκειται για κάψες που πιάνονται στα δίχτυα και αφυδατώνονται, αλλά εμείς θα προσπαθήσουμε να τις ενυδατώσουμε στις δεξαμενές, δημιουργώντας τις ανάλογες συνθήκες προκειμένου να δούμε αν θα καταφέρουν να εκκολαφτούν» εξηγεί η κ. Χαρίτου.

Σημειώνεται ότι η iSea συνεργάζεται τα τελευταία χρόνια με το Sani Resort με πρόγραμμα παρακολούθησης δελφινιών στην θαλάσσια περιοχή. Από φέτος, το πρόγραμμα διευρύνεται με εκπαιδευτικά και υποβρύχια μονοπάτια για την παρακολούθηση της βιοποικιλότητας αλλά και συστηματική παρακολούθηση των δελφινιών καθώς στην περιοχή έχει εντοπιστεί πληθυσμός με κοινά δελφίνια και ζωνοδέλφινα.

[ΠΗΓΗ: ergoxalkidikis.gr, 4/4/2024]

XΙΛΙΑΔΕΣ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΟΙ «ΛΕΙΠΟΥΝ» ΑΠΟ ΤΑ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑ ΧΑΛΚΙΔΙΚΗΣ ΚΑΙ ΠΙΕΡΙΑΣ – ΕΠΕΚΤΑΣΗ ΤΟΥ ΕΠΙΔΟΜΑΤΟΣ ΑΝΕΡΓΙΑΣ ΣΤΟΥΣ ΠΕΝΤΕ ΜΗΝΕΣ

Χιλιάδες «χέρια εργασίας», λείπουν από τον τουρισμό και τον επισιτισμό, παραμονές της έναρξης της θερινής σεζόν σε Χαλκιδική και Πιερία, με τις Ενώσεις Ξενοδόχων των δύο αυτών τουριστικών νομών της Κεντρικής Μακεδονίας, όπως και την Πανελλήνια Ομοσπονδία Εργαζομένων στον Επισιτισμό – Τουρισμό (ΠΟΕΕΤ), να ζητούν, την επέκταση του Επιδόματος Ανεργίας στην προ μνημονίων διάρκεια, των πέντε (5) μηνών.

Ο πρόεδρος της Ένωσης Ξενοδοχείων Χαλκιδικής , Γρηγόρης Τάσιος, εκτιμά ότι από τα ξενοδοχεία της Χαλκιδικής, μόνο από τα ξενοδοχεία, λείπουν 1.500- 2.000 εργαζόμενοι, ενώ οι ελλείψεις είναι πολύ μεγαλύτερες αν ληφθούν υπόψη και όλες οι υπόλοιπες επιχειρήσεις που δουλεύουν εντατικά κατά την καλοκαιρινή περίοδο κάτω από τη μεγάλη ομπρέλα του Τουρισμού και Επισιτισμού, ξεκινώντας από τα ενοικιαζόμενα καταλύματα, τα κάμπινγκ, τη βραχυχρόνια μίσθωση, τις εταιρείες ενοικίασης αυτοκινήτων, τα σούπερ μάρκετ, τις εταιρείες κρουαζιέρας, τα beach bars και τις πάμπολλες επιχειρήσεις εστίασης.

Ανάλογο πρόβλημα αντιμετωπίζουν και τα περίπου 400 ξενοδοχεία της Πιερίας, τα οποία ανοίγουν κάπως αργότερα μέσα στη σεζόν, κάτι που καθιστά δυσκολότερη την εύρεση προσωπικού για την κάλυψη των κενών θέσεων, που κυρίως αφορούν τα τμήματα food & beverage, με ελλείψεις σε μάγειρες και βοηθούς μαγείρων, μπάρμεν, σερβιτόρους, όπως δήλωσε ο πρόεδρος της Ένωσης Ξενοδόχων Πιερίας, Ηρακλής Τσιτλακίδης.

ΠΟΕΕΤ: Ελλείψεις σε εξειδικευμένο προσωπικό

Όπως είπε στο makthes.gr ο γενικός γραμματέας της ΠΟΕΕΤ, Δημήτριος Κουτούκης, « γνωρίζουμε ότι πέρυσι οι ελλείψεις σε προσωπικό , στον τουρισμό και στον επισιτισμό, έφθασαν τις 53.000 άτομα. Οι ανάγκες των κλάδων αυτών, δεν καλύφθηκαν από μετακλητούς, ούτε μπορούν να καλυφθούν από ανειδίκευτο προσωπικό γιατί σε μεγάλο βαθμό αφορούν άτομα εκπαιδευμένα, μάγειρες, ρεσεψιονίστ, σερβιτόρους.

«Στα χρόνια του μνημονίων, περί τις 150.000 εργαζόμενοι στον τουρισμό και τον επισιτισμό, έφυγαν από τη χώρα μας για την Κύπρο, την Πορτογαλία και την Ισπανία, όπου οι αμοιβές και οι συνθήκες εργασίας ήταν και είναι καλύτερες απ΄ ότι στην Ελλάδα».

Χαλκιδική: Άνοιξαν νωρίτερα, για να προλάβουν να βρούνε προσωπικό

Στη Χαλκιδική, τα 8 στα 10 ξενοδοχεία, έχουν ελλείψεις σε προσωπικό, κυρίως σε θέσεις χαμηλής εξειδίκευσης ( καθαριστές, καμαριέρες, λαντζέρες κ.αλ), ενώ όπως είπε ο κ. Τάσιος, αρκετές επιχειρήσεις, κυρίως εστίασης, έσπευσαν να ανοίξουν νωρίτερα, από τα μέσα Μαρτίου, προκειμένου να μπορέσουν να εξασφαλίσουν το προσωπικό που θα χρειαστούν για τη σεζόν.

Ειδικά οι επιχειρήσεις της Βόρειας Ελλάδας , τόσο στον τουρισμό , όσο και στον επισιτισμό, αντιμετωπίζουν μεγαλύτερες δυσκολίες στην εύρεση προσωπικού, επειδή η θερινή σεζόν, λόγω καιρικών συνθηκών, είναι μικρότερη απ’ ότι στα νότια της χώρας. Έτσι, όταν στη νότιο Ελλάδα η σεζόν διαρκεί εννέα ( 9) μήνες , στη βόρειο Ελλάδα δεν ξεπερνάει τους έξι (6), με αποτέλεσμα το τρίμηνο επίδομα ανεργίας, αφ΄ενός να μη καλύπτει τους εποχιακά εργαζόμενους στον τουρισμό κατά τη νεκρά περίοδο και, αφ’ ετέρου, να τους σπρώχνει να εργαστούν στα νότια της χώρας στην επόμενη σεζόν ή και στο εξωτερικό.

To αίτημα στην Υπουργό Εργασίας και Κοινωνικής Ασφάλισης

Όπως είπαν οι κύριοι Τάσιος και Τσιτλακίδης, ο κλάδος έχει θέσει στην υπουργό Εργασίας και Κοινωνικής Ασφάλισης, Δόμνα Μιχαηλίδου, το αίτημα της επαναφοράς του επιδόματος ανεργίας των ξενοδοχοϋπαλλήλων στα ισχύοντα προ μνημονίων (ως το 2011).

«Ζητήσαμε την επαναφορά του επιδόματος, στην πεντάμηνη χορήγηση, υπό τρεις προϋποθέσεις, επειδή σκοπός είναι η τόνωση της απασχόλησης στον κλάδο με εργαζομένους που θα μείνουν στον τουρισμό και θα βελτιώνουν τις δεξιότητές τους. Έτσι, η μία προϋπόθεση αφορά προϋπηρεσία, η δεύτερη την υποβολή αιτήματος επαναπρόσληψης στην εποχιακή ξενοδοχειακή επιχείρηση που εργάσθηκε και, η τρίτη, την εκπαίδευσή του”, εξήγησε ο κ. Τάσιος.

Συνεννόηση με ΜΚΟ για απασχόληση μεταναστών

Η Ένωση Ξενοδοχείων Χαλκιδικής, έχει έρθει σε επαφή με το Γραφείο της Ύπατης Αρμοστείας του ΟΗΕ στην Ελλάδα και δι΄αυτής με ΜΚΟ, που υποστηρίζουν πρόσφυγες και παράτυπους μετανάστες, που διαμένουν σε δομές φιλοξενίας και έχουν αιτηθεί άσυλο. Μάλιστα την προηγούμενη εβδομάδα, σε τηλεδιάσκεψη συζητήθηκε, η δυνατότητα απασχόλησης μεταναστών , όπως έχει ήδη γίνει από επιχειρήσεις των νομών Θεσσαλονίκης και Καβάλας.

«Στη χώρα μας βρίσκονται μετανάστες και πρόσφυγες , από 29 διαφορετικές εθνικότητες, που έχουν αιτηθεί άσυλο. Από αυτούς, τους περίπου 30.000, εκτιμούμε ότι αρκετοί γνωρίζουν μία ξένη γλώσσα, οι περισσότεροι Αγγλικά αλλά και αρκετοί, από τις πρώην γαλλικές αποικίες της Αφρικής, Γαλλικά, ενώ διαθέτουν και βασικές δεξιότητες για να απασχοληθούν σε χαμηλότερης εξειδίκευσης θέσεις», είπε ο κ. Τάσιος.

Υπενθυμίζεται ότι με την ψήφιση της τροπολογίας Καιρίδη, πολίτες τρίτων χωρών μπορούν να λαμβάνουν άδεια διαμονής, μόνο εφ’ όσον έχουν προσφορά εργασίας και αποδεικνύουν ότι εργάζονται.

Μετακλητοί νόμιμοι μετανάστες

Όπως εκτίμησε ο κ. Τάσιος, ο τουριστικός κλάδος θα ενισχυθεί και από μετακλητούς νόμιμους μετανάστες, που θα έρθουν να εργαστούν στην Ελλάδα, στη βάση διακρατικών συμφωνιών με την Αίγυπτο, τις Φιλιππίνες, την Ινδία, αλλά και τη Γεωργία, τη Μολδαβία και το Βιετνάμ. Οι συμφωνίες με αυτές τις έξι χώρες, αναμένεται ότι θα καλύψουν μέρος των μεγάλων ελλείψεων σε εργατικό δυναμικό στον τουρισμό, μα και σε άλλους κλάδους (γεωργία, κατασκευές). Ωστόσο, λόγω των διαδικασιών που απαιτούνται, για τη μετάκληση αλλοδαπών εργαζομένων, οι ξενοδοχειακές επιχειρήσεις πιθανότατα δεν θα προλάβουν να τους εντάξουν στο δυναμικό τους, τη φετινή σεζόν.

Όπως όλα δείχνουν και η φετινή χρονιά, που προβλέπεται να είναι μία χρονιά καλή για τον ελληνικό τουρισμό, με μεγάλο αριθμό αφίξεων ξένων τουριστών, θα είναι μία ακόμη δύσκολη χρονιά για τις τουριστικές και επισιτιστικές επιχειρήσεις, οι οποίες το κυριότερο πρόβλημα που αντιμετωπίζουν, είναι οι χιλιάδες ελλείψεις σε ανθρώπινο δυναμικό, εξειδικευμένο αλλά και χαμηλής εξειδίκευσης ή αλλιώς, γενικών καθηκόντων.

[ΠΗΓΗ: https://blog.moudaniwn.gr/, από makthes.gr, 4/4/2024]